论中国房地产商的角色定位

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胡葆森

　　中国的商品房供应始于上世纪90年代，中国的房地产行业也由此进入了快速发展期。至今，已成为推动中国国民经济发展之支柱行业之一。此背景下，中国房地产开发商的角色如何定位？国外的知名企业，多追求股东利益最大化，谋求长期生存为终极目标。在中国经济高速增长25年、支柱行业的发展走向更纵深之际，这一问题确为值得思索之首要，试从以下三个方面进行探讨。
　　首先，企业与社会的关系。
　　企业社会责任和企业公民是20世纪以来频繁出现于国外诸多学科领域的一个重要概念，亦是当今构建企业与社会和谐关系的一种基本思想。今天，一个受人尊重的企业，首先要非常强大，其次就是作为社会公民，要拥有公德心和责任感，注重自身对一个行业、一个地区的社会贡献。
　　我一直坚持一个观点：企业之于社会，如同树木之于大地。企业作为一个有机的生命体，先是从社会汲取营养获得生长，然后通过不断地回报社会，使得这个环境的土壤更为肥沃，进而汲取更多的社会资源，完成新的生命周期的循环。事实上，回报社会，这是一种内在规律使然。所以，企业须首先以一种系统和开放的观点认准自身与社会外部环境的关系，确立自己的经营理念和核心价值观。唯此，才能在通过自己的行为不断地促进社会发展的过程中，求得自身可持续的发展。
　　认同这一点会为我们确立企业的经营和生存目标开辟新的角度。单纯的企业利润最大化、股东利益最大化不是企业生存和发展的唯一目的，利益驱动之外，对整个社会进程、文化和环境的良性影响和推动也应成为房地产企业发展的题中之议。今年我在企业内部提出了一个优秀企业要做到“四个高度统一”的观点：即经济效益和社会效益的高度统一；物质追求和精神追求的高度统一；企业利益和员工利益的高度统一；目标和过程的高度统一。以此作为检验企业成功与否的标准。依靠价值观驱动，追求社会价值、企业价值、个人价值的统一，是这些哲学矛盾点的平衡和内核所在。
　　房地产业本身是社会影响力极强的行业，人们甚至用居住改变中国来形容它的力量。房地产开发商通过自己的产品改变的不仅是人们的居住状态，更包括城市的文化形态、城市的生活方式。因此，房地产开发商当从社会价值、城市责任等诸多角度均衡考虑自身的定位。
　　其次，企业发展与民族振兴。
　　民族责任其实是社会责任的较高表现形式。今天，中华民族在历经数百年的沉沦后，民族的复兴是这个时代伟大的国家使命。自强于世界民族之林，国家的振兴与支撑经济壮大的经济实体即企业的发展紧密相联。所以，企业的民族责任应为中国经济继续前行的动力所在。这一点也不能为中国企业所忽视。目前，在国家战略之下，中国区域的四大板块协调发展的整体战略逐步确立，作为区域发展的重要推动者，房地产开发商更应将自己的战略选择立足于体现国家战略的区域战略之下。由此历史责任、民族责任亦是房地产开发商定位之着眼。
　　第三，房地产业与城市化进程。
　　自改革开放以来，中国城市迅速发展，城市化进程的速度达到同期世界城市化进程速度的两倍。这其中，房地产业成为城市化进程的主要载体。无论是旧城改造，还是新区扩张，在整个中国的城市化进程中，房地产开发商的身影越来越活跃。未来15年，中国的城市化率将从目前的40%提升到55%，这一城市化进程必将为房地产业的发展提供广阔的空间，中国的开发商无疑将成为最主要的推动者和责任承担者。
　　这一过程是房地产开发商经济效益和社会价值双重实现的空间容器。一个优秀的开发商应当在此过程中为社会的可持续发展做出广义的良性影响和积极贡献。在这方面，我要求我们的员工要站在城市的高度和战略的高度来实现“五个承诺”：即我们每到一个城市要做到为这个城市打造一张新的城市名片、为当地百姓创造一种新的生活方式、与当地开发商一起提高城市的建设水平、为当地政府上缴更多税收，融入当地，做好城市的宣传员。
　　也正是基于这些认识，“根植中原，造福百姓”成为建业的核心价值观。在企业的使命与其所赖以生存的城市和区域命脉很好地融合之后，我们开始“省域化发展战略”的实践和探索，以期真正实现可持续发展，进而促进区域的繁荣与发展，实现中原崛起和中华复兴。
　　综上所述，我认为中国房地产开发商的角色定位可概括为城市化进程的推动者、社会价值的建设者和负有民族复兴的责任者。